Aplicabilidade de um Modelo de Planejamento Estratégico em uma Organização Sem Fins Lucrativos

Elsi do Rocio Cardoso Alano

Resumo


O presente estudo teve como objetivo verificar a aplicabilidade de um Modelo de Planejamento Estratégico em uma Organização sem fins Lucrativos, na área de Ciências Sociais, mais especificamente em Administração, e consecutivamente seus resultados, dado ao fato de que os modelos desenvolvidos nesta área nem sempre são aplicados e tampouco seus resultados. Consecutivamente apresentou-se a organização que aplicou o referido modelo, a Congregação das Irmãs do Imaculado Coração de Maria - Sociedade Educação e Caridade (SEC) e seu Planejamento Estratégico em seu interstício de quatro anos. Considerando a realização de um Estudo de Caso primou-se pelas técnicas de pesquisa qualitativa em que se utilizou como metodologia entrevistas e análise documental. Como resultado foi possível detectar que o modelo adotado é plenamente aplicável, haja vista que foram identificados, no processo, os elementos presentes no referido modelo. Identificou-se que a adoção do Modelo pautou-se pelo não distanciamento da Instituição de seu objetivo primordial. Alguns benefícios advindos da realização do planejamento estratégico puderam ser levantados, tal como um melhor posicionamento da instituição frente às suas demandas.


Palavras-chave


Organização sem fins lucrativos, Planejamento Estratégico, Congregação

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DOI: http://dx.doi.org/10.18468/pracs.2018v11n2.p101-116

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